◎ 啟化單位提供
輕輕地,悄悄地,歲月從指縫間滑過,喚也喚不回。於民國108年(2019)12月28日年終之際,啟化單位舉辦幹部法會。晨間幹部們起個大早、互道安好地陸續報到,共計143位(乾56位、坤70位,以及服務前賢17位)參與。乾坤羅列分班,於佛堂先行獻供與叩求,願與會大眾安住於內心寧靜平和,共度美好時光。法會首先恭請游李領導點傳師開班賜導。
心力到位 發揮所長
94歲高齡的游領導點傳師精神奕奕地說道:「各位道親,大家好!今天我們很高興、很快樂來參加啟化堂幹部法會,我們每一個人能夠對真理、對道認真、用心,這是每一個人真正最重要的事情。如果每一個人都能夠對道努力、用心,每一件事就能夠朝成功之方向邁進。
▲ 游李領導點傳師慈悲勉勵眾人對道努力、用心。 |
當然要成功,也不是只有努力或是用心就好了;譬如說一個人能夠用心、用力,是一件容易的事,但不是這樣就可以,而是要確認我們對修道、學道是不是有正確的理念?是否每個人都能夠發揮自性中的妙智慧?所以,對一個真正用心、努力的修道人來講是一件簡單的事,然而不是說一句簡單就可以了,而是所用的心、力有沒有到位?
很高興,我們每一位道親都能夠發揮所長,很認真用心。後學感到萬分的歡喜,歡喜什麼呢?就是歡喜每一個人都誠心認真修道,再加上我們的用心和努力都能到位,如此我們修辦道一定會成功。在此預祝法會圓滿順利,大家聖凡如意,道務鴻展。」
全體報以熱烈掌聲感謝領導點傳師的嘉勉。
愿力承擔 燈燈相續
法會特別邀請陳平常點傳師慈悲講述「愿力與承擔」。陳點傳師慈悲賜導:「看到游領導點傳師已經94歲了,還要來和大家講話,不簡單!領導點傳師雖然只有短短幾句話,但是對我們來說都是寶貴的!是修道幾十年下來所得到的一種生命的精華。領導點傳師告訴我們:『修道要「心力到位」。』我們反觀自己:是不是一個道地的修道人?就看有沒有愿力、承擔。為何要有愿力?有愿力才會貞定修道的方向,使其不退轉。肯承擔,則生發生命價值,湧現其莊嚴。修道的方向是什麼?清清楚楚一條路,簡簡單單回理天,這就是修道生命的方向。所以,愿力與承擔是修道進路的應然行門。
▲ 陳平常點傳師慈悲講述「愿力與承擔」。 |
立愿與愿力的互成關係何在?有愿,才能引領如實的修行,否則如提籃打水。修道為什麼要立愿?我們做任何事情,對待每一個人,只要心中有愿,生命的內涵就會變得很豐富,有愿才有力,愿大力量就會大,而且有愿才能引領如實的修行。
對於立愿開荒闡道那一種生命的情境,我們聽來都只是這樣過去,很難去感受。記得後學到澳洲之前,要去的時候,老前人跟後學講:『你去喔!起初會受一點苦,但是以後就好了。』所以自從那次以後,後學回來台灣時,如果有機會拜見老前人,後學都會跟老人家講好話,而不說受一點苦。然而那可真的受了好幾年的苦,那一種生命情境,沒有身歷其境,是不會有什麼感受的。
修行急務,立愿當先;修習菩薩道,發四弘願。當立了愿以後,就會鞭策、催促我們要做。省庵大師《勸發菩提心文》裡說:『修行急務,立愿當先。』如果修道沒有愿的話,所發的善念就算如須彌山大,會和生死沒有關係!因為在發那善念的時候,都不是由本心立愿發出來的,而往往是為了有所求,所以是意識心在發愿;意識心是有生滅的,以有生滅的心來修不生不滅的道,那是不可能的。
一貫弟子求道時要立十條大愿。今天如果不是師尊、師母大開普度,請問我們要立愿度人,我們要度誰啊?我們怎麼去度人啊?所以儘管立愿好像對別人有利,但是最終卻成就了自己,有如一燈有可能被熄滅,但是將你這一燈燃百千燈,其本一燈,實是無滅無盡。這盞燈就永遠不會有被熄滅的時候,所以當你發愿要去度一切眾生時,個人生命有時而盡,但是眾生是不盡的,所以你的生命就變得沒有終止,這就叫做『永生』。
▲ 專心聆聽,透過法會啟發信心與愿力。 |
什麼是承擔的真實意涵?老前人曾說:『上天要用我,我就留此身給上天。』這就是承擔。承擔是具體實踐的精神。愿放在心中,總是空過因緣。只要有承擔,不必擔心沒有眾生可度,如果一點承擔都沒有的話,我們怎麼有那種知其不可為而為之的毅力?辦道很辛苦,雖然辛苦,但時間是短暫的,如果放鬆、不辛苦,那以後的辛苦可是永劫永生、累劫累世,這就看你要不要修!承擔也許是很辛勤的付出,卻是上天賜予了愿的因緣。
一貫弟子到底要承擔什麼使命?要度眾成全,深耕地方道務。不知有多少眾生等我們去度化,你若開口,就度得到人,要將度眾的熱誠找回來。以前的點傳師和前輩們,包包拿著,裡面一個饅頭、一罐水,就去度人。
此外,也要開荒播種,薪傳道場慧命。道在我們心中,世界就在我們的腳下,端看自己走不走得出去?
要堅固修道信心(念),只有靠愿力;有愿力,修道才能不退轉。承擔讓我們豐富生命的內涵;生命有沒有意義,就看有沒有承擔;只要肯承擔,遍地是道場,俯拾皆功德,眼睛一張開,哪個地方都是可以讓你承擔了愿的一個場所。歡迎各位來澳洲,在此祝福啟化道務鴻展,大家福慧增長!」
90分鐘的專題,幹部無不感受到陳點傳師豐富的修辦經歷,願激發新年度的愿力與承擔。
合德同心 開創道務
黃錫堃總領導點傳師於道務繁忙中,今天也撥空前來慈悲賜導「合德同心齊修辦」專題。以下是總領導點傳師勉勵幹部們的內容。
▲ 黃總領導點傳師慈悲期勉幹部們合德同心齊修辦。 |
「啟化講堂自整合以來,起初無論什麼班都是百人以上,老前人也常常來基隆,舉凡忠恕學院開班、結班等,老前人都會到。記得有一次袁前人出國,當天老前人感覺身體不舒服,就打電話跟後學說:『我看可能沒辦法去了。』但就在開班前十幾分鐘,老前人坐計程車趕到了。老前人對基隆啟化講堂道務的關心,確實令我們非常感動。當時的道氣真是合德同心,經過這二十幾年來,雖然大家年紀也隨著歲月增長,但是對於合德同心,相信志向是依舊的。
1.善體天心,無私無我,合德同心,聖業彌久。(老前人慈語)
修辦要知道『善體天心』,就是人和天要相應,這樣道務才辦得出來。《孟子‧萬章上》有一段:『萬章曰:「堯以天下與舜,有諸?」孟子曰「否。天子不能以天下與人。」「然則舜有天下也,孰與之? 」曰:「天與之。」「天與之者,諄諄然命之乎? 」曰:「否。天不言,以行與事示之而已矣。」』意思是萬章問:『堯帝是不是將天下交給舜帝?舜帝接收了堯帝的天下呢?』孟子說:『沒有這事,是「天與之」。』萬章再問:『天給他時,是不是很仔細地交代給他的呢?』孟子說:『天不會說話,只是就舜自身的德行是否與天配合,和做的事情是否順天理去做罷了。』
身為幹部,要與天意配合,天才有辦法給;如果沒有照著天的意思去做,就算在那個位置,天也沒辦法給的。所以,人若照天理去行,都是必須要合德同心。天沒有私心,都是公心。何謂合德同心?何者又是沒有合德同心?上天給我們的本性,來到後天變做情;情會變成慾,變成人有慾望;有慾望私心,那就是後天心,這是私心而不是公心。合德同心也叫做團隊精神,我們要有團隊精神,責任是共同來負擔的;共負天職,這不是一個人可以做的,要眾人的力量共同承擔天職,這樣道務才能夠聖業彌久。
2.孟子曰:『子路,人告之以有過則喜;禹聞善言則拜。大舜有大焉:善與人同,舍己從人,樂取於人以為善。』《孟子‧公孫丑上》
孟子說:『子路的為人,有人告訴他有過失,就非常歡喜。』就好像是說:『好在你跟我說,不然我就不知道。』會感謝對方!夏禹聽見人家很好的言論,就虛心拜受;認為:『好在你跟我說這句話,不然我都沒有聽過。』大舜又更大格局了,他對於行善,沒有別人和自己的區別,並且能拋棄自己的不是,接受別人的是,非常快樂地採取別人的長處來行善。修辦之人,要想到怎樣將心性提升。要如何合德同心?就是善與人同,捨己從人;合德同心就要像舜帝這樣,才有辦法善與人同,做到合德同心。
▲ 透過道義洗滌、提升,開創新年度新契機。 |
3.子曰:『舜其大知也與!舜好問而好察邇言,隱惡而揚善。執其兩端,用其中於民,其斯以為舜乎!』《中庸‧第六章》
舜有大智慧。舜的大智慧是來自於大家,因為他能接受別人的話。一般人往往就是主觀性太重,沒辦法接受別人的話,這樣智慧就有限。舜也好問。人沒辦法全部都懂,因為人的生活環境、背景不同,認知有限;因此人要好問,不知道的事情要問,問就會了,這是為人處世的道理。人家說『好眼力』,就是看別人怎麼做,我們可以學習做做看,這樣才學得會。做不來可以問啊!若能謙下好問,就學得會。
『好察邇言』,意思是喜歡省察淺近的話。一般如果用學問去講的道理,就只是道理;而日常生活中的處世之道,跟一般學問是不同的,處世是實際的,知道之後,面對實際情況就知道要怎麼做。所以就是好問又喜歡省察。
『隱惡而揚善』,隱惡就是自己的後天心、壞的念頭不要生起來。所謂『不怕念起,只怕覺遲』,重要在會察覺,不正的念頭就發不起來。先天心,即正念、善念,要將之保持善用。
『執其兩端,用其中於民』,善與惡、是與非、正與邪的兩端,對事情的衡量如用秤一樣,秤砣要移到哪裡?要移到兩邊都能水平的地方;舜帝就有辦法這樣,做事情讓大家都好,都能平均、都能圓滿。這是舜帝做事情偉大的地方。
4.多讚美、不批評;多付出、不抱怨;無是非,常感恩。(師母慈訓)
後學當時奉老前人之命去宜蘭,去沒多久,大家建議要籌建道院;等各方都有共識要開始建造時,又發現一人一句,話又多了起來,有許多不同的聲音。我就說:『如果要建,可以!但是要有條件,就提出這六個條件(師母慈訓),大家能夠遵守才來做,不然就不要做。』大家說:『好!多讚美,不能嫌喔。』後來在興建施工期間,一天來做義工的有七十多位道親,吃飯有七、八桌,天庭道院是十七個月就建好的,只有請板模工而已,其餘都是自己做!每天七十多人來做義工,無怨無悔!感恩天庭道院因此能夠建造完成。所以,一個道場如果能夠包容,多讚美、不批評;多付出、不抱怨;無是非、常感恩,相信道務又是一個新的里程碑,一定能夠辦得出來。
▲ 黃錫堃總領導點傳師慈悲與各位點傳師合影。 |
5.孔子曰:『以富貴而下人,何人不尊?以富貴而愛人,何人不親?發言不逆,可謂知言矣。……』《孔子家語‧六本第十五》
『富貴』,指既富且貴的人,在此表示在上位的人、有能力的人。孔子說:『既富且貴的人如果能夠謙虛就下,什麼人會不尊重他呢?一定是會受到人們的尊崇。以富貴而有愛別人的心、有相親相愛的心,何人會不親近他呢?說話要合理,如果合理的話,讓人聽了耳朵會順,這才叫做聽得懂話。』反過來說,當我們對人付出、這麼用心去照顧人,別人卻還是跟我們不親,當反省是不是仁做得不夠,慈悲、愛心做得不夠?我這麼有禮地招呼你,你都不理我、不回答我,則當反求諸己,是否我的誠意不夠?不能認為都是別人的不對;若認為都是別人的不對,就沒辦法合德同心。
6.聖人無常心,以百姓心為心。善者,吾善之;不善者,吾亦善之;德善。信者,吾信之;不信者,吾亦信之;德信。《道德經‧德善章第四十九》
聖人的心沒有決定要怎樣,是以百姓之心為心;老百姓的心想什麼?所要求的是什麼?以民為貴,民是主人。在孟子時代就講:『民為貴,社稷次之,君為輕。』《孟子‧盡心下》民為重,最主要的就是要如何來照顧老百姓。眾人的心都不一樣,我們要如何處理?對於好的,我們就要好好照顧,但是不好的、不善的時候,我們要憐憫,要想他還不懂。對不相信的人,我們也是一樣這樣相信,然後,德信之,這個德就是不分彼此,都是一視同仁,上天無私覆,地無私載,這都是我們要學習的事情。
對於合德同心齊修辦,其實只要我們的心稍微調整,就能夠做得很好。辦理道務最主要是合德同心來齊修辦,如此,我們辦上天的事情,上天絕對會幫我們護持,我們也會得到感應。」
▲ 午獻香時,黃總領導點傳師代表獻香。 |
推動道務 運作方針
下午,由啟化青推處魏于竣道務助理負責「推動道務運作方針」單元,藉由年度道務之四大目標數據分析作探討。由度人數據分析,如:讀經班、旅遊辦道等數據,來探討「如何提升度人效率」,並檢討「有效果的度人方法」。並從家庭佛堂數及壇主與幹部的比例:啟化有185壇家庭佛堂――各區分別為64、73、20、28堂,其中有實際參與道務的壇數為136堂。而各區壇主平均年齡為69、65、66、68歲,總平均則為67歲。從這些數據,看到了什麼警訊?共同來探討「如何提升家庭佛堂效能與功用」。
▲ 魏于竣道務助理負責「推動道務運作方針」單元。 |
再由壇主和幹部的比例:壇主94位、幹部206位,探討「活到老學到老,如何有效率組織壇主成為道中堅定棟梁,協助道務推動」。
另從成全數據分析,探討「如何以區域的力量將聖業傳遍萬國九州(目前海外道務如:越南、印尼、泰國、柬埔寨等)」、「成全還有哪些做法」、「如何針對各年齡層,設定符合大眾的修辦環境(如:老年、壯年、中年、青年、青少年、少年、兒童等)」。
經過了各項數據的分析後,再分組對於道務推動方針作充分交流研討,各組並上台分享討論成果。願能靜心省思、集思廣益,找回行動力,積極去做,創造環境,讓道務能夠重新再出發。
「立愿了愿,了愿成真」法會,在陳昭湘點傳師主持立愿卡填寫及結班鼓勵之後,全體於佛堂謝恩、立愿、接受點傳師慈悲賜果,圓滿完成一天的法會。
▲ 陳昭湘點傳師代表恭讀愿文,眾人真誠立愿。 |
感知智者生命深邃的觀照,也聽到了生命的嚮往。展望新的一年,道務開展能在幹部的愿力承擔、全體合德同心齊修辦之下,除了自我精進,於四大目標――度人、清口、新道親參班、開壇及國外道務,也都能有所提升!
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